走进吴忠市利通区黄沙窝村的田间地头和巷道院落，总能看到一辆贴着“驻村工作队流动服务站”标识的小型电动四轮车，车厢里装着巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接政策清单、防止返贫监测对象申报政策“明白纸”等“政策包”，车门上的“便民服务卡”清晰印着村“两委”干部和驻村工作队的姓名、职务和联系电话，确保群众随时能咨询、遇事能联系。“群众的需求在哪里，我们的服务就跟进到哪里，”黄沙窝村驻村第一书记马润丰说。现在，驻村工作队“流动服务站”不仅是一项便民举措，更成为密切干群关系的“连心桥”。

　　乡村振兴，关键在人。利通区立足驻村工作实际，通过精准选派、精细管理、精心培育、精准激励的“四精”工作法，全方位激发驻村干部队伍潜能，推动驻村工作从“有形覆盖”向“有效治理”深化，为乡村振兴提供坚强组织保证和人才支撑。

　　要推动驻村干部履职规范化、常态化，利通区构建“区级统筹、乡镇主管、派出单位协管”的三级责任体系，制定《利通区选派驻村工作队补贴发放暂行办法》等制度文件，明确职责任务、考核标准。“以前报账要来回跑，现在乡镇直接管理，补贴发放更便捷了。”利通区金积镇秦坝关村驻村第一书记吴凡说。该区采取“明察+暗访+回看”链条化督导方式，2025年以来开展5轮督导，建立重点任务清单和负面清单，指导工作队制定任期目标和年度计划。

　　“先摸清村子的痛点，再匹配干部的长处，绝不让帮扶力量‘大水漫灌’；”利通区委组织部副部长金丽梅说。为打破“摊派式”选派旧框，建立“村情需求清单”与“干部能力清单”双向匹配机制，对全区106个行政村全面摸排，划分为三种类型，明确不同类型村庄需求侧重点。在此基础上，采取“个人自荐+组织推荐”机制，精准遴选专业干部——将3名党建骨干选派至软弱涣散村，15名经济专长干部选派至产业薄弱村，16名群众工作能手选派至矛盾集中村。“以前村里产业基础弱，村民想发展但没方向，自从刘书记来了，带着我们搞设施温棚改造，现在收入翻了番！”利通区扁担沟镇同利村村民杨宗林笑着说。

　　利通区坚持严管与厚爱结合，严格落实驻村工作经费、补贴、保险等政策，协调解决驻村干部食宿、取暖等实际困难23件，利用春节等节点全覆盖走访慰问。“不仅解决我们的生活问题，还把驻村工作考核结果与评优评先、职级晋升挂钩，让我们更有干劲了。”利通区板桥乡波浪渠村驻村第一书记马宏军说。目前已有7名表现突出的驻村干部得到提拔或晋升，在期满考核中，11人获评“优秀”等次。同时还建立定期谈心谈话制度，组织座谈会、慰问活动，确保干部“驻”得踏实、“干”得有劲。

　　驻村工作干得好不好，不仅考验干部的“硬作风”，还要衡量“软实力”。“以前稻子收完，地就闲到明年春天，今年驻村工作队一来，就帮我们计划稻后复种的事儿，选品种、教技术，还帮着找销路，个个都很能干。”农户金翠英的话语里满是对驻村工作队的认可。金积镇金丰社区驻村第一书记杨文佳面对社区内有就业诉求的劳务移民，奋力打造“微招聘”平台，成功帮助70人达成就业意向。“以前打零工没着落，现在按月拿工资，心里踏实多了！”马进强的话道出了许多人的心声。渔光湖村驻村第一书记马劲松带领乡亲们推动肉牛托育入园，开设老年饭桌，一桩桩用真心解决的民生实事焐热了群众的心，“我希望作为工作队的一员能扎扎实实驻村、实实在在帮扶，办几件看得见、摸得着的暖心事。”马劲松说道。

　　“驻村前担心政策不熟，没想到区里提前组织农业农村、民政等部门开展培训，还发了‘政策工具箱’，帮我们提升干事创业的本领。”利通区金银滩镇四支渠村驻村工作队员樊晓芳说。利通区通过构建“岗前集训+分级培训”体系，以专家授课领学、部门联动讲解政策、实地现场教学等形式培养驻村干部，为他们打造多元赋能的“加油站”。创新推行“驻村干部导师帮带制”，从乡镇领导、优秀包村干部中遴选导师，与新任驻村干部结成54个帮带对子。

　　目前，利通区像这样的驻村工作队一共有29支，他们营造比学赶超氛围，在基层一线真抓实干、真帮实扶，积极走访农户、扎实开展政策宣传，引导帮助劳动力务工就业。

　　驻村干部是产业兴村的实干家、民生冷暖的贴心人、乡村善治的助推者、基层堡垒的锻造师。利通区通过全链条赋能驻村帮扶，推动驻村干部从“驻身”到“驻心”，真正成为乡村振兴的“领头雁”和群众的“贴心人”。