“跨部门组团学习，既破解了业务壁垒，又打开了工作思路！”近日，在宁夏吴忠市年轻干部互学互评互比交流会上，一名来自经济部门的“85后”干部感慨道。 

　　今年以来，着眼提升年轻干部教育管理水平，宁夏吴忠市制定印发《关于建立年轻干部互学互评互比工作机制的通知》，探索建立“政治理论互学、业务创新互评、工作实绩互比”机制，搭建年轻干部常态化交流学习平台，着力破解年轻干部视野局限和能力短板问题。 

　　“以前总在自家单位打转，现在能和政法、民生等不同领域的同志碰撞思路，收获远超预期！”一名参与小组活动的年轻干部说。宁夏吴忠市将71个市直部门（单位）40岁以下处科级领导干部划分为14个学习小组，按照“党政搭配、地域相邻、人数相当、业务互补”原则，学习小组注重功能整合、采取动态调整，推动党务与业务部门联动、经济与民生部门协作、综合与专业部门交流，促进党建与业务深度融合。各学习小组明确1个牵头单位负责统筹协调，推行“一组一策”个性化方案，推动打破行政壁垒，实现资源共享。 

　　机制推行以来，各小组每季度组织1次互动学习和确定1个交流主题、每半年开展业绩观摩，通过“专家讲理论+骨干讲业务”“现场观摩+案例研讨”等形式，将课堂搬到重点项目建设现场、基层治理示范点等一线，通过微分享、微报告等形式，围绕工作创新、破解难题等组织开展互动研讨。在“五比五看”评比中，年轻干部围绕思想觉悟、实干担当、服务效能等维度同台竞技。第三季度结合开展民族团结进步月活动，337名干部围绕铸牢中华民族共同体意识等主题掀起思辨热潮。“这种比拼不是‘纸上谈兵’，而是实打实的能力检验！”一名参与执法监督主题研讨的干部表示。 

　　为确保机制长效运行，宁夏吴忠市将“三互”活动嵌入青年理论学习小组月度学习计划，构建“计划报备、过程跟踪、结果反馈”闭环。市委组织部召开专题部署会，牵头单位分管领导、联络员参加，现场明确牵头单位组织责任、参与单位主体责任和干部自我管理责任，现场教方法、解疑惑。组织部门定期列席旁听，每半年动态采集年轻干部业绩信息，对表现突出者纳入组织视野。 

　　目前，该机制已推动解决跨部门协作难题30余项，形成创新案例20余个。多名年轻干部在经济发展、乡村振兴等“硬仗”中脱颖而出。“通过跨领域交流学习，我学会了用民生视角解读经济政策，工作方法更接地气！”一名经济部门干部说。 

　　吴忠市委组织部相关负责人说，吴忠市通过“三互”机制，不仅拓宽了年轻干部培养路径，更探索出一条打破部门界限、激活队伍潜能的新路子，为优化基层干部队伍建设提供了有益参考。